Introduccion

En el presente trabajo queremos dar a conocer a Cementos Argos  como una  empresas reconocida en el país por su trayectoria y confiabilidad desde el punto de vista del negocio como tal, pero también desde el punto de vista del mercado accionario; la importancia que tiene esta empresa en el mercado nacional, por tal manera analizaremos el entorno en que se desenvuelve y los diferentes métodos que la llevan a ser líder y  reconocida en el campo en el que se desenvuelve.
Cementos Argos se ha identificado como una empresa emprendedora en el sector cementero, que  genera bastante empleo en el sector  lo que ayuda a que la economía colombiana crezca cada vez más, esto genera que la empresa sea muy atractiva para inversionistas tanto nacionales como internacionales y  a su vez inviertan en acciones que se comercializan en la bolsa, que en este momento están dejando muy buenas utilidades, lo que hace dicha captación de dinero es incrementar el capital de trabajo, para así seguir liderando el mercado y cada vez ser mucho más competitiva y ayude al desarrollo de la economía colombiana.
Para analizar un poco como funciona la empresa y como ha venido creciendo en el mercado para cada vez ser más competitiva, expondremos parte de la reseña histórica de Cementos Argos  y de esta base partiremos para analizar la importancia de los procesos que tiene, tanto en el mercado de los cementos, como en la bolsa de valores. Los cuales observaremos mediante el conocimiento de su visión, misión, estrategias, etc.  Con el fin de estableces estrategias y evaluar debilidades que se puedan crear.

Justificacion

Escogimos esta organización debido a que es una de las empresas mas solidas y estables en el mercado bursátil colombiano además de que es la única empresa cementera colombiana con reconocimiento internacional además dentro del sector colombiano es la empresa líder del sector, la empresa soporta su funcionamiento negociando acciones en la bolsa de valores de colombio donde ha encontrado un gran respaldo por parte de sus nuevos accionista s y ha generado buenas utilidades desde su primer día de negociación en bolsa.
En Colombia el sector de la construcción es un sector en crecimiento ya que es muy atractivo tanto para inversionistas nacionales como internacionales y la empresa cementos argos se ha destacado haciendo alianzas con estor constructores debido a sus nuevas mezclas y opciones baratas de construcción estructural.
Encontramos que en los últimos años la empresa sufrió un duro golpe financiero ya que los nule les compraban el cemento y otras mezclas a ellos, desde luego tener en cuenta que la mayoría sin decir que todas las licitaciones que promovían las obras publicas estaban involucrados de alguna forma, cementos argos a estado a la vanguardia de diferentes obras publicas garantizando su calidad y desempeño frente a las demás marcas que existe.
En Colombia el aprecio hacia la construcción va creciendo favorablemente, independientemente que muchas de las obras realizadas no son culpa de los materiales si no de la mala planeación que atienden frente al terreno, muchas de las grandes obras publicas se han depreciado constantemente, notemos las vías de transmilenio Bogotá que desafortunadamente las calzadas están greteadas por la mala distribución de los ingenieros, en cuanto al cemento exportado  a las ciudades alternas a nosotros las vías de tráfico pesado se encuentran en perfectas condiciones.
Cementos argos quiere ser una empresa de talla mundial, reconocida y apreciada por su lealtad y honestidad al momento de desarrollar sus labores, se quiere proyectar a una mejoramiento de su materia prima haciendo estudios que promuevan al desarrollo del conocimiento para así fortalecer aun mas su marca imponiendo calidad y innovación.
Otro factor importante en el mercado cementero es el transporte del material para desde el sitio de donde se extrae la piedra para realizar el cemento hasta el lugar donde se procesa verdaderamente la piedra para sacarla su venta. Uno de los lugares donde se extrae la piedra es Ibagué de dónde se lleva a la ciudad de  Bogotá más exactamente a La Calera para el procesamiento. Con las mejoras que se han hecho a la vía no se han acortado las distancias pero si se ha acortado el tiempo debido a la doble calzada que se esta construyendo la vía Bogotá Cali, no esta construida en su totalidad pero se han hecho tramos que ayudan a la movilidad de los automotores lo que hace más fácil el transporte y en menos tiempo.
El proyecto de los próximos años de la empresa cementos argos será en panamá ya que el consorcio grupo unido por el canal los ha elegido para ser una de las empresas proveedoras de cemento para la ampliación de este importante paso fluvial con este proyecto la empresa consolida su paso firme en la conquista internacional de mercados, esta es una oportunidad muy grande dice el gerente de la empresa y afirma que la empresa está en la capacid

Objetivo General

Proporcionar al lector de este documento un informe completo de cómo ha sido el proceso de formación crecimiento y maduración de la empresa cementos argos describiendo.

Objetivos Especificos

Analizar cómo ha sido el crecimiento de la empresa desde u fundación y las distintas etapas que ha tenido que sobrepasar para convertirse en la organización que es hoy en día
Conocer como ha sido el comportamiento de las acciones y su negociación en la bolsa de valores de Colombia desde su fecha de emisión.
Analizar el comportamiento de la empresa cementera argos durante sus años de vida y su proyección para el futuro.

Planteamiento del problema

¿Como dañan las plantas de cementos y concretos de la empresa cementos argos la capa de ozono el medio ambiente si genera polucion? y en que aspectos afecta a las personas que se encuentran a su alrededor?

Formulacion del problema

Cementos argos cuenta en la actualidad con 11 plantas de cemento, 6 instalaciones de molienda de clinker, 5 terminales de recepción y empaques de cemento, 300 plantas de concreto  y 1974 de mezcladoras de concreto, lo anterior genera contaminación ambiental ya que en cada uno de estos se genera un tipo de desecho diferente como en las plantas, ya que estas generan un smoke que es un tipo de humo que se encuentra en el ambiente y causa polución afectando así a los seres vivos. Otro desecho que podemos ver son los residuos de empaques o empaques defectuosos que salen antes y después de empacar el cemento y el concreto

Marco Conceptual

La empresa argos es una organización multidoméstica, productora y comercializadora de cemento y concreto, con presencia en Colombia, Estados Unidos y el Caribe. En 2010 realizó ventas por 1,6 billones de dólares.

El negocio de argos se basa en el cemento, Argos es el quinto productor más grande en América Latina y el segundo más grande en el sureste de Estados Unidos. Argos cuenta con nueve plantas en Colombia y dos en Estados Unidos; seis moliendas de Clinker ( proyectos  para hormigón y cemento) ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana y Surinam; y cinco terminales de recepción y empaque ubicadas en Antigua, Curazao, Dominica, St. Marteen y St. Thomas. La capacidad instalada total es de 16 millones de toneladas de cemento al año.

En el negocio del concreto, Argos es el cuarto productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con 300 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos y Panamá. La capacidad instalada total es de 14 millones de metros cúbicos de concreto al año.

El modelo de negocio está centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir, económicamente viable, respetuoso de las personas, responsable y amigable con el medio ambiente.

Marco Historico

Argos nace en Medellín (Colombia) el 27 de febrero de 1934 con la fundación de la Compañía por parte de Claudino Arango Jaramillo, Rafael y Jorge Arango Carrasquilla, Carlos Sevillano Gómez, Leopoldo Arango Ceballos y Carlos Ochoa Vélez.
En octubre de 1936 la fábrica inició producción. Desde ese año obtuvo utilidades, lo cual le permitió decretar su primer dividendo en 1938. Con posteridad a esa fecha el dividendo nunca ha sido suspendido.
Después de su asociación con Cementos del Nare, Argos inició una fructífera labor de creación de empresas en diversas regiones del occidente de Colombia. Surgieron así: Cementos del Valle en 1938, Cementos del Caribe en 1944, Cementos El Cairo en 1946, Cementos de Caldas en 1955, Tolcemento en 1972, Colclinker en 1974 y Cementos Rioclaro en 1982; finalmente en la década de los 90 adquiere participación accionaría en Cementos Paz del Río.
En 1998 adquiere la Corporación de Cemento Andino en Venezuela y    posteriormente estableció alianzas para hacer inversiones en Cementos Colón en República Dominicana, Cimenterie Nationale dHaiti en Haití y Corporación Incem en Panamá.
En 2005, fusiona todas sus compañías productoras de cementos en Colombia, adquiere las compañías concreteras Southern Star Concrete y Concrete Express en Estados Unidos.
En 2006 adquiere la concretera Ready Mixed Concrete Company en Estados Unidos, fusiona sus compañías productoras de concreto en Colombia (Agrecón, Concretos de Occidente y Metroconcreto) y adquiere los activos cementeros y concreteros de Cementos Andino y Concrecem en Colombia.

Infraestructura

El proceso de desarrollo  de cada región llega de la mano de la infraestructura capaz de generar soluciones y nuevas alternativas de distribución de espacios, acondicionamiento de lugares, y ofrecimiento de opciones que ayuden al crecimiento de cada lugar.

En Argos está comprometido con los proyectos que ideen un mundo con mejores posibilidades de infraestructura y distribución de espacios.

Plantas

Argos cuenta con 11 plantas productoras de cemento y 300 plantas productoras de concreto en el mundo, las cuales por su distribución geográfica son ideales en términos logísticos.

La capacidad de todas las plantas de la Compañía es de 14 millones de toneladas anuales, capacidad  respaldada con 1.974 mezcladoras para el transporte de material.

Certificaciones

La empresa Argos siempre ha prestado gran atención al aspecto de la normativa y las certificaciones, trabajando constantemente en sistemas de calidad unificados, confiables y estandarizados a nivel mundial.
Cuenta con los siguientes procesos acreditados, los cuales le permiten cumplir con una promesa de calidad y tener  las mejores normas y requisitos técnicos de carácter legal.
Sistema de Gestión de la Calidad NTC ISO 9001:2008.
Sellos de Calidad de Producto.
Acreditación Laboratorios de Ensayo NTC ISO/IEC 17025:2005.
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional NTC OHSAS 18001:2007.
Sistema de Gestión Ambiental NTC ISO 14001: 2004.
Sistema de Control y Seguridad Física BASC.
Certificación API Cemento Petrolero Clase G Tipo HSR.
Código Internacional para la Protección de los Buques e Instalaciones Portuarias PBIP.

Productos

CONCRETOS. (Convencionales, especiales y pisos)

Es una masa heterogénea compuesta  por agregados (rocas de tamaños específicos), cemento, agua, aire y algunas veces aditivos.

Cuando el concreto está fresco se le puede dar cualquier forma y una vez se endurece tiene las características de ser durable en el tiempo y de resistir esfuerzos mecánicos como la compresión.

Los tipos de concretos son Convencionales (normal, bombeable, plástico y fluido), Especiales (lanzado, tremie, para sistemas industrializados, autocompactante y de durabilidad que es el relación agua/cementante) y los Pisos (fastrack, pavimentos, pisos industriales y livianos).

CONVENCIONALES. (Bombo, fluido, normal plástico)

Concretos que permiten una buena manejabilidad, fácil colocación y calidad certificada.

MORTEROS (Estructural, Larga Vida, Liviano)

Es la mezcla de cemento, arena, agua y aditivos. La arena proporciona a la mezcla volumen y el cemento mantiene unidas las partículas.
Se consiguen morteros de distintas durezas dependiendo de las proporciones que se agreguen de arena, cemento y aditivos.

CEMENTOS. (Gris y blanco)

El cemento es una sustancia que une o da cohesión. Su presentación es en forma de polvo y se obtiene al triturar rocas duras (caliza y arcilla) para después quemarlas a 1.500 °C en un horno rotatorio y finalmente, agregar yeso y otras sustancias.

Se endurece con el agua y produce compuestos que son muy resistentes. Su duración antes de usarse depende del adecuado almacenamiento que se haga del cemento, aunque se recomienda que este tiempo no exceda los dos meses.

Entre los principales usos del cemento podemos encontrar: la construcción de estructuras (vigas, columnas, pisos, entre otros), pegas y revestimientos (pañetes y repellos), obras civiles (puentes, carreteras, presas y túneles) y prefabricados (bloques, adoquines, baldosas, tubos y mobiliario  ejemplo: bancas de concreto).

Sostenibilidad Social

Argos cuenta con 672 comunidades de influencia de  operaciones en Colombia, Haití, República Dominicana y Panamá, con quien vienen  trabajando en proyectos sociales que mejoren la calidad de vida, especialmente la de los niños.

Actualmente cuenta con la Fundación Argos que opera desde hace cinco años, los proyectos que se desarrollan en Colombia y la Fundación Cina que lleva un año y opera los proyectos que se ejecutan en Haití; en las demás regiones en donde tienen presencia, los programas sociales se ejecutan directamente por la operación llevando siempre el mismo enfoque y lineamiento corporativo de Argos.

En el 2010 la inversión social directa de Argos fue de 7,3 millones de dólares, en proyectos de infraestructura y calidad educativa, vivienda y proyectos productivos, logrando llegar a 428.450 beneficiarios.

Es también importante resaltar la vinculación y el espíritu de solidaridad de los colaboradores, proveedores y contratistas, quienes han participado activamente en algunas de las causas y obras sociales que desarrollan, para brindar apoyo ante emergencias como el terremoto de Haití, la ola invernal en Colombia y algunos proyectos educativos y productivos que se adelantan.

Sostenibilidad Ambiental

En Argos tiene como fundamento trabajar en equilibrio y armonía con el medio ambiente y la comunidad. Por esta razón, se minimizan los impactos negativos de las unidades productivas con modernos equipos de control ambiental, al tiempo que se sostiene y expande la más extensa producción reforestadora empresarial de Colombia, como contribución a la economía y al equilibrio con la naturaleza.

Argos es consciente del desafío mundial por proteger su único hábitat bajo condiciones de explotación y aprovechamiento racional de los recursos, cumple los siguientes compromisos ambientales:
Ser responsables con el medio ambiente, con una producción limpia y eficiente.
Prevenir y mitigar los impactos ambientales generados por los procesos de extracción, manufactura, comercialización y distribución, teniendo en cuenta:
1.El control de las emisiones de gases y material particulado.
2.La racionalización del consumo de agua.
3.El manejo de efluentes y la eliminación de  vertimientos.
4.La optimización en el uso de la energía.
5.La disposición adecuada de los residuos.
6.La readecuación de las áreas intervenidas.
7.La gestión de programas de reforestación.

Cumplir con los principios y requisitos establecidos en la normatividad ambiental, según los estándares internacionales.
Mejorar continuamente la eficiencia y eficacia del sistema de gestión ambiental y la ecoeficiencia de los procesos.
Promover la toma de conciencia ambiental entre los trabajadores y sus familias, los contratistas y las comunidades de las áreas de influencia, a partir de:
1.La identificación y formulación de opciones de mejora.
2.El desarrollo de planes de manejo ambiental.
3.Estrategias de comunicación y de formación que impulsen el respeto y la defensa del medio ambiente.
4.El desarrollo de relaciones con proveedores soportadas en el cumplimiento de requisitos ambientales.

Sostenibilidad de la empresa

Argos se caracteriza principalmente en la  sostenibilidad como fuente verdadera de progreso y desarrollo; muestra de ello es el continuo interés por fortalecer las mejores prácticas en materia económica, social y ambiental, por medio del cumplimiento de estándares internacionales y el seguimiento de las Políticas de Sostenibilidad.

Durante 2010, la Compañía fue invitada a ser parte del Consejo Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD por sus siglas en inglés) y de su Iniciativa de Cemento Sostenible (CSI).

Así mismo, y por tercer año consecutivo, fue seleccionada para participar en el estudio anual del Índice Dow Jones de Sostenibilidad (DJSI) en el cual se evalúan las compañías más exitosas en el campo del desarrollo sostenible.

El Informe de Sostenibilidad se elaboró de acuerdo con los requerimientos de la versión G3 de la Guía del Global Reporting Initiative (GRI: institución independiente que creo el primer estándar mundial de lineamientos para la elaboración de memorias de sostenibilidad de las compañías que desean evaluar su desempeño económico, ambiental y social); y lo complementaron con las acciones y procesos que han desarrollado para el cumplimiento de los principios del Pacto Global, al cual están adheridos desde 2007.

Una Pequena Crisis

La crisis más significativa de Cementos Argos en los últimos tiempos ha sido desde el 2008, cuando el máximo de la acción fue de $12.060, y desde entonces la acción de Inversiones Argos S.A. se desvalorizo un 25%. Este comportamiento ha estado explicado fundamentalmente por el desempeño de la acción de Cementos Argos S.A. así como por las pérdidas asociadas a la caída en las cotizaciones en bolsa de los demás componentes de su portafolio.

Planes estrategicos

La estrategia corporativa de Argos descansa en cuatro pilares: proveedores, derechos de los trabajadores, Medio Ambiente y desarrollo sostenible. Respecto a los proveedores, la compañía trata de buscar empresas nacionales que cumplan los requisitos de calidad y servicio. Los trabajadores también ocupan un papel importante por lo que la cementera firmó un convenio colectivo con el sindicato de la empresa, vigente durante tres años, para garantizar los derechos de los empleados en su estrategia de expansión y crecimiento económico.
En cuanto al desarrollo local de las comunidades, los responsables de Argos consideran que "el crecimiento de la empresa va unido al crecimiento del entorno donde desarrolla su actividad". Por este motivo, la compañía desarrolló más de 120 programas de educación en infraestructura durante los últimos años, a través de los que creó la Universidad Virtual ahora denominada CERES y reconocida por el Ministerio de Educación de Colombia.
Asimismo, se han construido más de 1.140 viviendas sociales de las que se beneficiaron 4.746 personas.

Mision

Lograr interacciones transparentes entre todos sus trabajadores y sus clientes a través de redes convergentes que soporten a los empleados y optimicen el servicio al cliente.
Líneas de intervención:
Constructores de progreso: Educación integral (infraestructura y calidad)
Constructores de viviendas: Hogares para la familia
Constructores de infraestructura comunitaria: Bienestar de la comunidad

Vision

Ser líder en el desarrollo sostenible desde los componentes formativos para crear un desarrollo económico, social y huma no, teniendo en cuenta la formación técnica, humana y social que lograr ser emprendedor en el ámbito cementero.

MATRIZ DOFA

DEBILIDADES	FORTALEZAS
*desaceleración en la construcción. *posibilidad de control del precio interno del cemento en Colombia. *volatilidad en los estados financieros asociada a fluctuaciones en el valor del portafolio *retraso en algunas líneas de productos como las cotizaciones y negociaciones en la bolsa. *evaluación de algunos talantes de los fondos y carteras administrativas.	*50% de los ingresos de EEUU. *Aumento en precio de las exportaciones hacia EEUU por eficiencia logística en este país. *Incremento en reservas de agregados y carbón. *Líder en el mercado colombiano. *Tiempo de recorrido *Estabilidad, renombre y experiencia lo que confirma la razón  de la empresa * Facilidad en la toma de decisiones, lo que genera opinión en el mercado. *Diversidad en la línea de productos. *Departamento de investigación
OPORTUNIDADES	AMENAZAS
*Consolidar las bolsas de valores y exigencia. En el mercado bursátil, incrementándolo, así sea posible reducir las márgenes. *administración elegida la de recursos del sector público. * saltar al mercado mostrando productos diversos incluyendo los financieros. *evolución en el mercado accionista.	*Volatilidad en el mercado financiero. *crisis económica . *cambios de cotización de la moneda. *cambios a las finanzas del gobierno pendientes.

MARKETING MIX

PRECIO Ti

Realizó ventas por 1.600 millones de dólares en 2010.
En el negocio del cemento, Argos se convierte en el quinto productor más grande en América Latina y el segundo más grande en el sureste de Estados Unidos, con una capacidad instalada de 16 millones de toneladas por año, de las cuales 3,2 millones se suman con este negocio en Norteamérica.

PLAZA

Los canales de distribución se enfocan principalmente en los fabricantes, pasando en segundo lugar a los mayoristas, en tercer lugar se encuentran los minoristas y para terminar los consumidores.

PROMOCION

Cementos argos de Colombia ha creado campañas constructivas  para su propio desarrollo, hoy en día creó un campaña llamada “LUZ VERDE”, la cual está compuesta por cuatro comerciales “Mango, Ringlete, Velero y Columpio” incentivando al nivel de producción.

ANALISIS DEL PRODUCTO

LOGO:

NOMBRE DE LA MARCA: Cementos Argos.

MATRIZ BCG:

Cementos argos de Colombia se conoce como una de las empresas mejor posicionada y con mayor evolución en Colombia, esto se debe a la calidad de sus productos además de la diversificación, están muy bien posicionados.

ANALISIS DEL PRECIO:

Cementos argos ha tenido gran crecimiento lo que indica que las ganancias han aumentado, generando una mayor utilidad y así mismo mayores ingresos para cada uno de los empleados.

ANALISIS DE DISTRIBUCION:

Cementos Argos se encuentra regida por los 4 participantes ya mencionados anteriormente: fabricantes, mayoristas, minoristas y distribuidores, lo que genera aumentos en el precio al consumidor final.

ANALISIS DE PROMOCION:

Las campañas comerciales de Cementos Argos  han generado conmoción en las personas ya que su enfoque se basa en la responsabilidad social; Cementos Argos es una empresa que piensa tanto en el cliente como en el trabajador se considera una empresa humana.

analisis de la distribucion y promocion

la distribucion del cemento en colombia se hace por intermedio de 4 participantes lo que hace que el precio al consumidor final se incremente.

las campañas que cementos argos a publicitado han tenido mucho exito.

AREAS DE NEGOCIO

El portafolio de productos de Argos, es el más completo de la industria cementera en el mercado.

Con cementos, concretos y morteros, los productos de Argos cuentan con certificados de calidad y estrictos procesos de producción que aseguran el respectivo cumplimiento de la normatividad, siendo la variedad y la innovación constante dentro de la amplia gama que ofrecen.

CATEGORIAS

CEMENTOS

El cemento es una sustancia que une o da cohesión. Su presentación es en forma de polvo y se obtiene al triturar rocas duras para después quemarlas a 1.500 °C en un horno rotatorio y finalmente, agregar yeso y otras sustancias.

Se endurece con el agua y produce compuestos que son muy resistentes. Su duración antes de usarse depende del adecuado almacenamiento que se haga del cemento, aunque se recomienda que este tiempo no exceda los dos meses.

CONCRETOS

Es una masa heterogénea compuesta  por agregados, cemento, agua, aire y algunas veces aditivos.
Cuando el concreto está fresco se le puede dar cualquier forma y una vez se endurece tiene las características de ser durable en el tiempo y de resistir esfuerzos mecánicos como la compresión.
Los tipos de concretos que se encontraran en argos son convencionales normal, bombeable, plástico y fluido, Especiales lanzado, tremie, para sistemas industrializados, autocompactante y de durabilidad que es el relación agua/cementante y los Pisos fastrack, pavimentos, pisos industriales y livianos.

SUB CATEGORIAS

El CEMENTO GRIS también se conoce como cemento Portland, debido a que el color gris era muy parecido al de las piedras halladas en la localidad de Portland, en Inglaterra.

En Argos encontrará tres tipos de cemento gris, el de uso general utilizado en la gran mayoría de las construcciones, el de uso estructural y el de uso petrolero. Conócelos.
Se divide en tres:
*Gris de uso general: Se utiliza en obras que no exigen propiedades especiales. Es adecuado para la construcción, remodelación y reparación de baños, cocinas, piscinas y todo tipo de terminados domésticos, como acabados en concreto con detalles arquitectónicos, entre los que se destacan los pigmentados, texturizados, y estampados.
*Gris de uso estructural: Entre sus ventajas se encuentran un mayor rendimiento y solidez en la estructura, el uso de menores cantidades para lograr una óptima resistencia y rapidez en las construcciones por su corto tiempo de secado, atributos que además lo convierten en un producto económico
*Gris de uso petrolero: Se usa cuando la obra soportará condiciones extremas tales como altas temperaturas y presiones presentes en profundidades de hasta 8.000 pies, así mismo, es ideal para trabajos en el subsuelo por su alta resistencia al ataque químico de los sulfatos que en él se encuentran.

El CEMENTO BLANCO es un tipo de cemento Portland de un color gris muy claro, éste se obtiene cuando se utilizan materias primas de mayor pureza y un proceso de producción más estricto. 

Este se divide en  dos:
*blanco de uso general: se emplea en piezas prefabricadas, adoquines, bloques, baldosas, entre otros, en acabados en general (pisos, revestimientos de paredes y otros y a veces en edificios de concreto a la vista. En albañilería se utiliza en mezclas para sellar las juntas en donde se une una pieza con la otra de azulejos  o de baldosas.
*blanco de tipo III: se caracteriza por su mayor resistencia, como también la facilidad en el uso de prefabricados y rapidez en el secado cuando el producto es usado en  grandes proyectos arquitectónicos.

ANALISIS EXTERNO

En el negocio del cemento, Argos es el quinto productor más grande en América Latina y el segundo más grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve plantas en Colombia y dos en Estados Unidos; seis moliendas de clinker ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana y Surinam; y cinco terminales de recepción y empaque ubicadas en Antigua, Curazao, Dominica, St. Marteen y St. Thomas. La capacidad instalada total es de 16 millones de toneladas de cemento al año.

ANALISIS DEL SECTOR

En el negocio del concreto, Argos es el cuarto productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con 300 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos y Panamá. La capacidad instalada total es de 14 millones de metros cúbicos de concreto al año.
El modelo de negocio está centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir, económicamente viable, respetuoso de las personas, responsable y amigable con el medio ambiente.

EXPECTATIVAS DEL MERCADO Y CICLO DE VIDA

Las expectativas del mercado en mi concepto  son buenas tanto para el sector  del cemento a nivel nacional como internacional,  ya que es un producto el cual es necesario para la construcción de cualquier estructura (vigas, puentes, carreteras entre otros.) el precio puede variar según los materiales utilizados en la elaboración de este, además es un producto que va estar en constante oferta  es además un producto sostenible y económicamente muy viable

En cuanto al ciclo de vida del producto  se deben tener en cuenta varios aspectos  importantes ya que es un producto el cual se utiliza con un producto que no es renovable como el agua también  , siendo altas consumidoras de energía, agua y otros recursos materiales que tienen  un alto impacto a nivel ambiental 

CARACTERISTICAS DE LA OFERTA COMPETIDORES

En este caso es importante  resaltar que en la oferta del mercado son importantes dos aspectos; uno seria la calidad de los materiales  para la elaboración del cemento ya que al elaborar un producto con materiales de alta calidad va incrementar tanto la credibilidad de la marca como la duración y vida útil del mismo. ARGOS  Además de su larga trayectoria en el mercado hace que se vea como una de las compañías más sólidas   a nivel nacional e internacional  puede que al ser un producto elaborado con altos estándares de calidad se incremente  el valor del producto pero esto le abre campo a nuevos competidores entrando a competir entre calidad vs precio  o  precios vs marca. Pero argos sigue compitiendo duramente con cementeras como lo son Cemex, Holcim, en la nueva compra de plantas  Cementos Argos posee una fuerte posición competitiva y una importante participación  tanto en el mercado colombiano (caribe y en la regiones en las que opera) contando así con posicionamiento geográfico y un manejo logística  permitiéndole ser competitiva también cabe resaltar que pertenece  a un grupo económico sólido como lo  es el Grupo Empresarial Antioqueño, uno de los grupos económicos líderes en Colombia y que tiene  a más de 100 compañías.

PUBLICO OBJETIVO

La empresa, con cerca del 51 por ciento del mercado, anunció ayer inversiones por 320 millones de dólares con ese objetivo. En primer lugar, construirá una planta para producir cemento gris que representa un desembolso de 275 millones de dólares. La planta tendrá una capacidad de producción anual de 1’680.000 toneladas y entrará en operación en el 2009. La factoría estará ubicada en la zona industrial de Mamonal en Cartagena, en terrenos contiguos a la planta de su filial Colclínker. La inversión incluye las facilidades portuarias, logísticas y una planta de generación de energía. En la etapa de operación, la planta generará 180 empleos directos y 500 indirectos. Así mismo, implicará la fabricación de 5.000 toneladas de maquinaria en Colombia que generarán 1.000 empleos.

SEGMENTACION DEL MERCADO

Uno de los retos más importantes en los mercados de bienes tipo “commodities” es la diferenciación. El cemento y concreto es uno de ellos. Es por esta razón que hace ya varios años Argos decide poner en acción una estrategia de lograr diferenciación en el mercado a través de relacionarse más estrechamente con el cliente. Para esto pone en marcha una iniciativa de CRM (Customer Relationship Management) de forma integral, en la cual se definen ajustes y mejoras en procesos de negocio de cara al cliente y de respaldo, personal altamente capacitado y formado para ejecutar todos los procesos de apoyo a la relación con el cliente de manera efectiva, consolidación de una base de información completa y actualizada que permita apoyar integralmente cada uno de los puntos de contacto con el cliente y finalmente, implementar una herramienta informática que permite administrar las relaciones con los clientes de tal forma que la excelencia en el servicio sea una constante. Para cumplir de forma integral esta estrategia, Argos recurre a Mind de Colombia con el objetivo de obtener todo el apoyo tecnológico en la implementación de un sistema de información que apoye los objetivos buscados.

DETERMINACION DE MERCADO POTENCIAL

La compañía destinará 12 millones de dólares a su factoría Puerto Nare (Antioquia), para incrementar la capacidad de producción de cemento blanco en 58.000 toneladas y así alcanzar una capacidad de 272.000 toneladas anuales. Resultados Argos arrojó a junio pasado ingresos por 692 millones de dólares. Estados Unidos representó el 52 por ciento y Colombia del 43 por ciento. Además, envió el 75 por ciento de sus exportaciones a E.U.. La empresa posee el 1,9 del mercado norteamericano, donde el 80 por ciento del insumo se vende como concreto. Esto lo convierte en el sexto jugador de dicho país.